【中國即熱網 lifetin.com】在國人赴日本旅游狂購日本電飯煲、馬桶蓋事件以后，中國制造的話題一直備受關注！博鰲論壇上國務院總理李克強提出了中國制造2025的發(fā)展愿景，而對于中國制造如何破局、如何走出現(xiàn)實的尷尬，成為了國家、企業(yè)、社會共同關注的問題！帶著這個問題，我們采訪了奧特朗電器董事長馮俊，他給了我們基于自身企業(yè)發(fā)展的制造出路！
一、您曾經在采訪中提到：“支撐奧特朗到今天的源動力是‘堅持’。”奧特朗堅持的是什么？回顧15年發(fā)展歷程，您是怎樣實踐這一堅持的？
奧特朗電器董事長馮俊
奧特朗馮?。浩髽I(yè)發(fā)展十五年中，有三點是企業(yè)一直在努力堅持的核心
1、堅持對熱水器發(fā)展的趨勢判斷：更小更快更節(jié)能。
本世紀初，中國流行的是儲水式電熱水器，大多數人還不知道即熱式電熱水器是什么，奧特朗當時就認為儲水式不能滿足中國家庭沐浴需求中快速、便捷、節(jié)能的進化趨勢，因而全力投入到快熱式電熱水器的推廣中.
受制于現(xiàn)在國內的用電環(huán)境，為了能讓更多的消費者能夠體驗到快速電熱水器的便利，奧特朗開創(chuàng)了一個全新的品類——多模電熱水器，春、夏、秋三季即開即熱，冬天也只需要等待10分鐘左右，與儲水式比，具有更小的體積、更快的速度、更大的水量、更低的能耗、更好的舒適度，又解決了即熱式的安裝瓶頸，是更適合中國國情的熱水器，每年都有超過50%的市場增長。這種產品舒適、節(jié)能的特點也得到國家層面的認可，全國家用電器標準化技術委員會秘書處同意奧特朗參加《儲水快熱組合式電熱水器》（即多模）行業(yè)標準起草工作組，并擔任該標準起草工作組組長。這再次驗證了我們對熱水器發(fā)展趨勢的判斷。
2、 堅持專業(yè)化策略走的更長遠
在家電行業(yè)，多元化是一種流行，堅持專業(yè)化的企業(yè)并不多，但奧特朗15年來專注熱水器，現(xiàn)在已包括即熱式、多模、空氣能、燃氣四大品類，是綜合性的熱水器生產企業(yè)。即熱和多模是奧特朗的核心產品，同時，為了彌補奧特朗產品在工程應用中的短板，我們又引入了即熱空氣能熱水器，這種產品也貫穿著奧特朗一直以來“更小更快更節(jié)能”的差異化優(yōu)勢，同樣功率的壓縮機，加熱速度更快，水箱更小，出熱水量更大。隨著氣源的豐富，奧特朗也適時推出智能恒溫的燃氣熱水器。但無論產品怎樣豐富，我們始終都是在圍繞著“熱水”的供應，集中資源去做我們更擅長的事，憑借著這樣專業(yè)化的優(yōu)勢，奧特朗得以在競爭激烈的家電市場始終占據一席之地。
3、堅持走品牌化的道路
熱水器不僅僅是為了滿足我們清潔身體的需要，更應該能讓人感覺舒適、放松，尤其是高端化的產品，更不應僅僅只為了解決最基本的功能需求，更要在價值感上著力，超越產品本身的價值，從產品外觀設計、品牌定位、終端形象、售后服務等方面著手，這是一個綜合工程，需要投入很多時間、精力和金錢，但品牌化是奧特朗能長期穩(wěn)定發(fā)展的必經之路，我們從未動搖。
二、在此過程中，是否遇到過來自自身或外部的挑戰(zhàn)？奧特朗又是怎樣面對的？
奧特朗馮?。簭奈覀儍炔縼碇v，路線是非常明確的。我們在產品上面的延伸是一個非常明確的方向,我們還需要不斷思考怎么能夠真正融合線上線下，達到最后的雙贏。
但近年來，由于行業(yè)洗牌加劇，部分即熱式品牌實力難以為繼，退出了連鎖賣場，使終端對即熱式行業(yè)產生了一些認識誤區(qū)，但奧特朗一直堅定地認為即熱式代表了電熱水器發(fā)展的必然趨勢。相信隨著用電條件與硬件設備的改善，尤其是隨著三相電的普及，即熱式必將迎來一次大發(fā)展！
三、除了“堅持”，“專注”也是奧特朗一直以來的品牌精神。奧特朗的專注體現(xiàn)在哪些方面？要堅守這一企業(yè)精神，需要有怎樣的付出？
奧特朗馮?。簩Ｗa品創(chuàng)新，15年來，我們的產品創(chuàng)新沒有停止過，即熱式是舶來品，最初洋品牌只設置了三個檔位，奧特朗第一代產品設置了七檔，調溫更精確，后來，我們采用了無級調溫技術，把功率細分為30檔，每檔調節(jié)一度左右，近幾年，奧特朗陸續(xù)將即熱式全部升級成恒溫型，一般情況下用戶不需要自己調節(jié)，熱水器就能自動恒溫，不過，當冬天水量大或水溫太低，熱水器功率用完而水溫達不到設定溫度時，就要用手調節(jié)水量，然后奧特朗又開發(fā)全恒溫即熱式熱水器，任何時候出水溫度都恒定，處于即熱式溫控技術的最前沿。
然后是多模，儲水式電熱水器最早進入中國是在1990年代，到現(xiàn)在還是中國使用人數最多的熱水器種類。但在歐洲，2013年它已經被全面停止生產和銷售了，因為加熱慢，能耗高，被淘汰掉了。奧特朗要推出一種新產品，既能體積小、加熱快，還要能讓中國家庭能普遍安裝，這就是“多模”產品，多模的功率4.0KW—5.5KW，家家能裝，容積20L—30L，更小巧，在即熱模式下，即開即熱，在智能模式下，水量更大。節(jié)能表現(xiàn)非常突出，它在即熱模式下沒有散熱，預熱模式下散熱短，保溫能耗低，內膽殘余熱水溫度低，用事實證明：“功率越大越耗電”是錯誤的。2013年，多模再進一步，采用變頻智能恒溫技術，可以在30-55度內自由設定出水，無論水壓、電壓、進水溫度如何變化，出水溫度恒定，第一臺不用混水閥的電熱水器又在奧特朗誕生了。這些都是全新的技術，我們沒有前例可借鑒，只能靠自己摸索，投入的經費與努力都遠遠超過一般的改進項目。
專注于熱水器品類，多元化帶來的企業(yè)規(guī)模的快速擴大和市場份額的快速提升是個很大的誘惑，在我們內部有過多元化的念頭，但經過反復的論證，我們還是堅持專注熱水器領域，在電熱水器中，我們又專注于快速電熱水器，也就是即熱和多模，這樣要付出的代價是很大的，因為那個市場非常大，但我們想未來規(guī)模進一步加大，應該穩(wěn)步的發(fā)展，不是一味擴大規(guī)模，反而稀釋了我們長期積累下來的專業(yè)、高端、精品的形象。
四、奧特朗發(fā)展到現(xiàn)階段，您最關注的問題是什么？
奧特朗馮俊：我始終最關注的問題都是如何提升產品的價值感，如何讓用戶對奧特朗產品的印象是高端的、精致的、是一家出精品的企業(yè)。
五、在您看來，如今外部商業(yè)環(huán)境變化是怎樣的？奧特朗將如何面對新的環(huán)境？
奧特朗馮?。航衲暌詠?，政策層面的利好不斷釋放，置業(yè)者的入市意愿持續(xù)提升，裝修會帶來家電重新購買的需求，所以，2015年，雖然市場增長動力不足等問題依然會困擾家電行業(yè)運行。但從更廣闊的視角看，新常態(tài)下的家電行業(yè)回歸內生增長軌道，牢牢把握消費升級機遇，穩(wěn)步向前的主基調并不會改變。另外，在一些重點城市，受限購政策影響及商業(yè)金融用地的供應量的大幅度增加，公寓供應出現(xiàn)了井噴的現(xiàn)象，奧特朗即熱產品體積小的特點特別適合公寓安裝，這是其它類型的熱水器無法比擬的優(yōu)勢。
另外，我們也看到電熱水器的更新?lián)Q代也到了一個新高峰，電熱水器的整機使用壽命一般為8年，但普通家庭一般使用五年左右就會更換，所以2010年之前市場積存的老產品，包括我們自己原有的產品和傳統(tǒng)的儲水式電熱水器，市場需求很大。而我們現(xiàn)在的多模電熱水器已經系列化，能給客戶更多的選擇，它的優(yōu)勢也非常明顯：解決了加熱慢、體積大、能耗高的問題，擁有更小的體積、更快的速度、更大的水量、更低的能耗、更好的舒適度，幾乎家家能滿足的安裝條件，將成為更新?lián)Q代的主力軍。
六、在您的想象中，未來奧特朗將會有怎樣的發(fā)展藍圖？
奧特朗馮?。航陙?，國家將倡導節(jié)約用電和鼓勵用電相結合，人們在使用家電的時候將更多的考慮性能、舒適度，更小更快更舒適的產品會得到他們的青睞，而且，我們也可以感受到電力設施的費用在降低、用電容量在增加，這對即熱來說都是利好。在香港的小區(qū)，人們經常會看到一些家電公司像我們做小區(qū)活動一樣，吸引人們用他們的電，他們會把熱水器、電氣灶這類的家電用品以成本價甚至虧本價賣給用戶，我相信，這也會是將來內地電力市場發(fā)展的趨勢。隨著我們對技術的持續(xù)投入，奧特朗的產品會有進一步的突破，我們計劃開發(fā)類似熱量回收器這樣的新產品問世，不僅克服了安裝瓶頸、提高舒適度，而且保證了小巧、美觀、快速的特點，我們可以想像，如果即熱式電熱水器解決了這兩個問題，將來迎來生機盎然的春天。而我們在整個熱水器市場的全面布局已經完成，到那時候奧特朗會有一個爆發(fā)性的增長。
